Il Black Friday non è solo un giorno in cui i brand pubblicano grandi numeri e si contendono il CPM su Facebook. È un campo di sperimentazione in cui i marketer agiscono come registi, cambiano le regole del gioco e fanno qualcosa di più memorabile di uno sconto. I brand di successo lo hanno capito da tempo: non si può impressionare un acquirente con un semplice "-70%". Bisogna toccarlo con una storia, un'emozione, un vincolo, un valore o almeno con una buona presa in giro dei concorrenti.
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Ecco quindi dieci casi reali che dimostrano come il Black Friday può funzionare se affrontato con intelligenza, umorismo e un pizzico di coraggio.
10 storie in cui il Black Friday è diventato arte, non uno striscione “–70%”
Il Black Friday non è fatto di urla in coda o di corse per accaparrarsi il televisore più economico. È un giorno in cui i brand creano magia: infrangono le regole, giocano con le emozioni, accendono l'ironia o, al contrario, creano campagne con un messaggio etico. E la cosa più interessante è che non vince chi fa lo sconto più grande, ma chi lo fa con saggezza.
Di seguito una selezione di casi in cui il Black Friday si è trasformato in una performance creativa.
1. Patagonia — “Non comprare questa giacca”
Patagonia si è da tempo posizionata come un marchio che gioca non sul capitalismo, ma sul consumo consapevole. Il Black Friday ha lanciato uno spot intitolato "Non comprare questa giacca", esortando le persone a non comprarne una nuova se quella vecchia è ancora in buone condizioni. La campagna sembrava quasi anti-commerciale, ed è per questo che ha funzionato. Le persone hanno visto una posizione genuina, non una trovata di marketing. Paradossalmente, l'onestà si è ritorta contro: le vendite sono schizzate alle stelle, le pubbliche relazioni hanno conquistato tutti i media e il marchio si è finalmente affermato come portavoce della coscienza ambientale nel settore della moda.
2. Cards Against Humanity - "Scaviamo una buca"
Questo marchio vive sempre al limite dell'assurdo e il Black Friday per loro è una scusa per giocare al mondo su scala ancora più grande. Cards Against Humanity, nota per il suo umorismo nero, ha annunciato una raccolta fondi per... scavare una buca nel terreno. Nessun obiettivo. Nessun beneficio. Solo una buca. È stata una dura presa in giro della cultura dello shopping sconsiderato. Le persone hanno donato migliaia di dollari semplicemente per il desiderio di vedere quanto sarebbe andato in profondità l'esperimento. Il risultato è stato oltre 100.000 dollari di raccolta fondi, decine di storie virali sui media e la prova che l'umorismo e l'autoironia possono vendere altrettanto bene degli sconti tradizionali.
3. Rozetka — “La modalità oscura come evento”
L'ucraino Rozetka ha da tempo trasformato il Black Friday in uno sport nazionale. Per diversi anni consecutivi, ha chiuso la versione "normale" del sito e ne ha lanciata una speciale "nera e scura" con un'identità diversa, un'interfaccia utente diversa e funzionalità separate. Questo ha creato un senso di evento, non solo sconti. Ha funzionato perché le persone amano sentirsi parte dei "grandi giorni", anche in digitale. Il risultato: traffico pazzesco, screenshot virali del "nuovo" Rozetka e record di acquisti tradizionali.
4. Monobank — “Il cashback come principale sconto del Paese”
Monobank ha fatto una mossa durante il Black Friday che non era affatto legata ai beni: ha aumentato il cashback in 5-10 categorie contemporaneamente (tecnologia, abbigliamento, marketplace). Questo ha trasformato il Black Friday in una giornata per "cacciatori di cashback": le persone hanno iniziato ad acquistare dove percepivano un doppio effetto: sconto e cashback. Ha funzionato, perché la banca non vendeva nulla di fisico, ma è diventata un attore chiave della giornata. Il risultato: milioni di transazioni e un livello record di attività sull'app.
5. Kachorovska — “Invece di uno sconto: durata”
Invece di svendere vecchie collezioni "fino al -70%", il marchio ha adottato una strategia inaspettata: ha offerto manutenzione, riparazioni e upgrade gratuiti per le scarpe a chi ne acquistava un paio durante i saldi. Nessun dumping, anzi, un aumento del valore. Ha funzionato, perché ora l'acquirente riceveva non solo scarpe, ma "durevolezza e cura". Il risultato: modelli esauriti e un'ondata di recensioni positive sul fatto che il marchio "non abbassa i prezzi, ma rispetta il cliente".
6. IKEA — "Acquista con il tuo tempo"
IKEA capovolse la logica dei prezzi: alcuni prodotti potevano essere acquistati non con i soldi, ma con i minuti che le persone impiegavano per raggiungere il negozio. Più lontano vivevi, maggiore era lo "sconto". Questo enfatizzò la loro idea principale: accessibilità e rispetto per il tempo dei clienti. La campagna non divenne solo un'iniziativa di marketing, ma anche social. Alle persone piaceva l'idea che il loro tempo avesse valore. Il risultato fu un aumento del traffico nei negozi fisici e un'ondata globale di discussione sui media.
7. LEGO — “Esclusivo invece di scontato”
LEGO capisce il suo pubblico: i fan non vanno a caccia di offerte, ma di oggetti rari. Invece, regalano mini-set esclusivi che non possono essere acquistati separatamente. Per i fan LEGO, la parola "esclusivo" suona più forte di "offerta". Questo crea un effetto di scarsità, e la scarsità vende. Il risultato è un esaurimento immediato dei set, code online e decine di video di unboxing virali.
8. Booking.com — “Acquista il tuo futuro viaggio a basso costo”
Booking ha imparato a vendere sogni, non sconti. In caso di emergenza, offre ottime offerte sugli hotel... per le stagioni future. Le persone prenotano l'estate in inverno, quando sono sedute sotto una coperta e sognano il mare. Questo gioca sia sulla paura di perdersi qualcosa che sulla paura di perdersi qualcosa, sia sulle emozioni legate alla pianificazione. Il risultato è un'esplosione di flussi di cassa e hotel prenotati in anticipo.
9. Novaya Poshta – “Dietro le quinte del Black Friday”
Invece di banner con sconti, il servizio di emergenza ha mostrato ciò che di solito rimane nascosto: il funzionamento in tempo reale dei centri di smistamento, il numero di pacchi in tempo reale, i turni di mezzanotte. Le persone hanno visto che i loro acquisti non sarebbero stati "congelati" e sarebbero arrivati. Questo ha creato fiducia nel servizio e ha ridotto lo stress degli acquirenti che temono ritardi durante le emergenze. Il risultato è stato un numero record di spedizioni e feedback positivi sui social network.
10. Silpo — “Black Friday gamificato”
Silpo ha trasformato l'emergenza in un gioco: missioni, regali casuali, pacchetti a sorpresa, eventi QR nella hall sono apparsi nell'applicazione. Le persone non venivano solo per uno sconto, ma per "giocare" e vincere qualcosa in più. Questo approccio funziona meglio dei banner con percentuali, perché crea emozione ed entusiasmo senza rischi. Il risultato è un aumento del traffico nei negozi fisici e un numero record di bonus attivati nel programma fedeltà.
Esempio bonus: HyperHost - "Vero Black Friday"
Tra i servizi digitali, ce ne sono spesso di manipolativi, o che contraddicono l'essenza stessa degli eventi - "Black Friday tutto il mese" o "Settimane del Black Friday". HyperHost ha deciso di rimanere fedele alla tradizione e applica uno sconto del 90%, ma per un periodo chiaramente limitato, solo 24 ore il giorno del "Black Friday". Un messaggio del genere permette di proporre l'offerta migliore tra le aziende di hosting, evitando titoli manipolativi.
Tendenze dai casi: cosa unisce le campagne di successo
Se si esaminano attentamente tutti gli esempi – da Patagonia a Rozetka e Silpo – diventa chiaro: il Black Friday ha smesso da tempo di essere una questione di "chi paga l'80% in meno". Le campagne davvero efficaci funzionano con meccanismi completamente diversi. Non si tratta di gridare "a buon mercato!", ma di dare alla persona una sensazione che non prova negli altri giorni dell'anno.
La prima cosa che accomuna i casi di successo è l'emozione. Patagonia provoca, Cards Against Humanity fa ridere, Kachorovska parla di cura, Silpo organizza un gioco. Le persone acquistano non perché sia "redditizio", ma perché il marchio ha suscitato in loro qualcosa: sorridere, riflettere, sentirsi parte di qualcosa di più grande.
Il secondo elemento comune è la limitazione. Regali LEGO limitati, accesso anticipato a Nike, la "modalità oscura" di un giorno di Rozetka: tutti questi sono giochi di scarsità. Quando si ha la sensazione che "il momento possa essere perso", il cervello accelera la decisione. Questo funziona molto meglio di migliaia di prodotti scontati.
La terza tendenza è il valore che rimane dopo la vendita. Apple regala buoni regalo, Kachorovska offre un servizio gratuito, Booking offre l'opportunità di acquistare una vacanza estiva in pieno inverno. Non si tratta di un "affare buono" una tantum, ma di un bonus che dura più a lungo dell'emergenza e accresce la sensazione di vantaggio.
Quarto: rispetto dell'ambiente e responsabilità. Patagonia ha elevato questo concetto a un vero e proprio manifesto. Ma la tendenza è già in atto in tutto il mondo: i marchi che parlano di consapevolezza vincono anche in una giornata di shopping sfrenato. Le persone non vogliono essere "acquirenti distratti", ma vogliono, almeno per un minuto, sentire di stare facendo qualcosa di giusto.
E infine, la personalizzazione. Steam ti mostra i giochi a cui giocherai effettivamente. Monobank offre cashback esattamente dove acquisti più spesso. Anche i rivenditori ucraini stanno adattando sempre più le promozioni al comportamento dell'acquirente. I banner universali non funzionano più: vince chi si rivolge a una persona specifica, non alla massa.
Di conseguenza, i Black Friday di maggior successo non sono quelli in cui si vince "chi ha venduto al prezzo più basso", ma "chi ha creato un'esperienza che vuoi ricordare". E questa tendenza non fa che aumentare di anno in anno.
Conclusione: cosa possono imparare i marchi locali
I marchi ucraini non devono copiare gli sconti dei giganti, ma puoi adottare il loro approccio. Crea storie che durino più a lungo della promozione stessa. Aggiungi significato alla meccanica: un bonus, un'esclusiva, qualcosa di "personale". Non dimenticare l'onestà, perché i consumatori percepiscono immediatamente gli sconti falsi. E, cosa più importante: il Black Friday non significa "ottenere tutto al -90%", ma l'opportunità di mostrare il carattere del marchio. In questo modo, gli acquirenti torneranno non per la promozione, ma per te.